先輩社員の声

後輩たちの成長が、 モチベーションになる。
高崎矢中店(群馬県) 園芸部門 ブロック長

安留 祐人 (2006年入社)

ブロック長に昇格した際、人員計画やスタッフ指導で必要なコミュニケーションを学ぶ本社の定期研修を受講。「人を丁寧に育てる社風なので、新入社員もとけ込みやすい職場です」。

売り場ブロックを運営する責任者。
園芸ブロックの責任者として、店長やバイヤーの方針をスタッフにわかりやすく伝えながら、売り場マネジメントをしています。具体的には本社の指示書をもとに売り場づくりを担当者に説明。相談のうえ最終的な仕上がりをチェックします。地域で好評な商品とのセット展開やポップ制作など、店舗にあったアレンジを加えるケースもあります。
自主的に動けるスタッフの育成を。
経験が浅いスタッフに対しては指示や修正が多くなりがちですが、慣れてくれば自主的に動けるようになるものです。人を教育するのはむずかしい面もありますが、だからこそやりがいも大きいと実感しています。かつて指導した後輩たちが、店舗やお客様にとって必要とされる存在に成長していると、私まで誇らしい気持ちになるんですよね。

1日のタイムスケジュール

8 : 3 0 出社
8 : 4 5 朝礼
9 : 0 0 始業、オープン準備、売り場確認、担当者への作業指示
9 : 3 0 デスクワーク(売り場・新商品連絡書などの確認)
1 0 : 0 0 売り場づくり、品出しフォロー
1 2 : 0 0 昼休憩
1 3 : 0 0 売り場巡回、売り場づくり、品出しフォロー
1 6 : 0 0 休憩
1 6 : 3 0 売り場整理、翌日準備
1 8 : 0 0 終業
このページのトップへ